Här hittar du länkar till andra generella förbättringsmetoder.
Namn på metoden | Kort förklaring av metoden | Länk till metoden |
---|---|---|
Hoshin Kanri (Policy Deployment) | Hoshin Kanri är en japansk planeringsmetod som fokuserar på att översätta högre organisationsmål till konkreta åtgärder på alla nivåer. Genom att skapa tydliga mål och strategier och kommunicera dem genom organisationen strävar metoden efter att säkerställa att varje anställd förstår och bidrar till organisationens övergripande framgång. | Hoshin Kanri - Lean Enterprise Institute |
Gantt-diagram | Gantt-diagram är en grafisk representationsmetod för att planera och schemalägga aktiviteter över tid. Det visar start- och slutdatum för olika uppgifter och hjälper team att visualisera och hantera förbättringsarbetets tidsramar. | Gantt Chart - Smartsheet |
Critical Path Method (CPM) | Critical Path Method är en teknik för att planera och schemalägga aktiviteter inom ett förbättringsarbete. Genom att identifiera den kritiska vägen, den sekvens av aktiviteter som tar längst tid att slutföra, hjälper CPM till att optimera förbättringsarbetets tidslinje och minimera förseningar. | Critical Path Method - Project Management Institute (PMI) |
SWOT-analys | SWOT-analys (Styrkor, Svagheter, Möjligheter, Hot) är en metod för att utvärdera en organisations interna och externa faktorer. Genom att identifiera styrkor och svagheter samt möjligheter och hot kan organisationer utveckla strategier för att optimera sin position på marknaden. | SWOT Analysis - Mind Tools |
SMART-mål | SMART-mål är en metod för att sätta tydliga och mätbara mål. Akronymen står för Specifika, Mätbara, Uppnåeliga, Relevanta och Tidsbegränsade, och används för att öka chanserna att målen blir framgångsrika och uppnås. | SMART Criteria - Project Smart |
PERT-diagram | Program Evaluation and Review Technique (PERT) är en metod för att schemalägga aktiviteter inom ett förbättringsarbete och beräkna den mest sannolika tidsramen för förbättringsarbetets slutförande. PERT-diagram används ofta i situationer där det finns osäkerhet om hur lång tid olika aktiviteter tar. | PERT Analysis - Project Management Docs |
Balanced Scorecard | Balanced Scorecard är en metod för att översätta organisationens strategi till mätbara mål och prestandaindikatorer. Genom att använda fyra perspektiv - finansiellt, kund, intern process och lärande och tillväxt - hjälper metoden organisationer att säkerställa att deras strategi genomförs på ett balanserat sätt. | Balanced Scorecard - Balanced Scorecard Institute |